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4月15日，TCL华星召开“众志成城共克时艰”全员沟通会，因应全球疫情蔓延的影响和行业供需的变化，动员全体干部员工齐心协力，众志成城，共克时艰，努力达成全年BP目标，实现3075战略规划。
按照新冠肺炎疫情防控要求，本次会议采用视频会议形式，深圳、武汉、惠州三地同步举行，TCL华星管理团队成员出席各自所在地的视频会议，来自各单位的部级以上管理干部近300人参加当地的视频会议。
在深圳主会场，TCL华星CEO金旴植首先发表主题讲话。金旴植表示，“与新冠肺炎疫情鏖战的这80多个日夜，对于TCL华星而言，都注定是一段不平凡的时光。两个多月来，TCL华星人落实‘五个到位’（防控机制到位、防疫宣传到位、员工排查到位、防疫物资到位、内部管理到位），全力以赴抓防控，多措并举战疫情，交出了务实有力的答卷，展现了空前的队伍凝聚力和战斗力，涌现出了一批最美的逆行者。”金旴植在现场念出一长串“逆行者”的名字，并对他们的辛苦付出表达真诚的感谢。
在复盘今年第一季度业绩时，金旴植表示，疫情期间各厂设备稼动率满载生产，第一季度总体保持平稳出货，整体销量同比增长47%。在谈到下一步工作时，金旴植指出，当前，国内疫情已经初步受控，海外疫情还将持续蔓延，给全球经济增长和行业复苏蒙上阴影。短期来看，半导体显示产业难以独善其身，但疫情也催生显示应用场景新需求与新尝试，要抓住疫情新商机，寻求突破机会，抢占市场增长点。同时，行业寒冬迎来格局改变的机缘，TCL华星要乘势而上，在逆境中寻找出路，变危机为转机。金旴植强调，“面对困难，TCL华星人要勇于挺身而出，主动担当；要敢于危中寻机，变革创新；要善于利用危机，提质增效，最终实现逆势增长，全球领先。”
会上，TCL华星高级副总裁、大尺寸事业群总经理赵军介绍了大尺寸BG的对策及行动。
赵军表示，“大尺寸显示率先实现全球领先”作为大尺寸BG的共同目标，要通过效率成本领先、产品技术领先和规模效益领先这三条路径来实现。此外，今年大尺寸BG要全力以赴地达成“四项关键任务”，促进 TV、IT应用、商显协同发展，率先实现全球领先。“疫情对我们而言，是一次很好的行业洗牌机会。我们如果抓住这样的机会，就可以更迅速地实现‘行业领先’目标。为此，我们必须作出改变，一切取决于大家的思考、行动以及大家行动产生的结果，希望通过大家付出艰苦卓绝的努力，未来二到三年之内，我们能真正能实现全球领先，不光是规模上的领先，而是效益和竞争力的全面领先。”
在武汉分会场，TCL华星高级副总裁、武汉华星总经理金松，介绍了武汉华星的对策及行动。金松表示，此次新冠肺炎疫情对身处疫区的武汉华星造成重大影响。面对疫情，武汉华星要化被动为主动，加速调整产品、客户结构，同时做好中长期战略准备。“根据整个市场形势，我们提出“挖掘机会、提质增效”，我们不仅仅要在市场进一步开拓，特别是在这个萎靡的市场，我们一定要占有一席之地，同时我们也强烈地意识到，必须要大幅度降本，要付出极其艰苦的努力来实现极致成本。”
同样在武汉，TCL华星高级副总裁、武汉华星半导体总经理赵勇，介绍了武汉华星半导体的对策及行动。赵勇表示，武汉华星半导体经过三年多的筹备、建设、市场拓展，从2020年起，t4正式向TCL华星贡献销售收入。此次疫情虽不可避免地冲击手机市场需求，但看全年趋势，全球柔性AMOLED仍将逆势增长。今年，武汉华星半导体将逐步推进“稳交付、提良率、冲满产”，确保达成2020年度目标。赵勇还借此次机会，对此前赴武汉华星半导体支援生产的深惠两地华星人表达感谢，“粤汉兄弟情深，逆行千里驰援，衷心感谢深惠两地的领导和同事们！”
会议最后，TCL华星CEO金旴植为全体与会人员分享了一段文字。“最终塑造我们的，是我们所经历的那些艰难时光。我们所经历的每一次挫折，都会在灵魂深处种下坚韧的种子。我们记忆深处的每一次苦难，都会在日后成为支撑我们走下去的力量。凡是杀不死我们的，必将使我们更强大！”
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