
4月15日,TCL华星召开“众志成城共克时艰”全员沟通会,因应全球疫情蔓延的影响和行业供需的变化,动员全体干部员工齐心协力,众志成城,共克时艰,努力达成全年BP目标,实现3075战略规划。
按照新冠肺炎疫情防控要求,本次会议采用视频会议形式,深圳、武汉、惠州三地同步举行,TCL华星管理团队成员出席各自所在地的视频会议,来自各单位的部级以上管理干部近300人参加当地的视频会议。
在深圳主会场,TCL华星CEO金旴植首先发表主题讲话。金旴植表示,“与新冠肺炎疫情鏖战的这80多个日夜,对于TCL华星而言,都注定是一段不平凡的时光。两个多月来,TCL华星人落实‘五个到位’(防控机制到位、防疫宣传到位、员工排查到位、防疫物资到位、内部管理到位),全力以赴抓防控,多措并举战疫情,交出了务实有力的答卷,展现了空前的队伍凝聚力和战斗力,涌现出了一批最美的逆行者。”金旴植在现场念出一长串“逆行者”的名字,并对他们的辛苦付出表达真诚的感谢。
在复盘今年第一季度业绩时,金旴植表示,疫情期间各厂设备稼动率满载生产,第一季度总体保持平稳出货,整体销量同比增长47%。在谈到下一步工作时,金旴植指出,当前,国内疫情已经初步受控,海外疫情还将持续蔓延,给全球经济增长和行业复苏蒙上阴影。短期来看,半导体显示产业难以独善其身,但疫情也催生显示应用场景新需求与新尝试,要抓住疫情新商机,寻求突破机会,抢占市场增长点。同时,行业寒冬迎来格局改变的机缘,TCL华星要乘势而上,在逆境中寻找出路,变危机为转机。金旴植强调,“面对困难,TCL华星人要勇于挺身而出,主动担当;要敢于危中寻机,变革创新;要善于利用危机,提质增效,最终实现逆势增长,全球领先。”

会上,TCL华星高级副总裁、大尺寸事业群总经理赵军介绍了大尺寸BG的对策及行动。
赵军表示,“大尺寸显示率先实现全球领先”作为大尺寸BG的共同目标,要通过效率成本领先、产品技术领先和规模效益领先这三条路径来实现。此外,今年大尺寸BG要全力以赴地达成“四项关键任务”,促进 TV、IT应用、商显协同发展,率先实现全球领先。“疫情对我们而言,是一次很好的行业洗牌机会。我们如果抓住这样的机会,就可以更迅速地实现‘行业领先’目标。为此,我们必须作出改变,一切取决于大家的思考、行动以及大家行动产生的结果,希望通过大家付出艰苦卓绝的努力,未来二到三年之内,我们能真正能实现全球领先,不光是规模上的领先,而是效益和竞争力的全面领先。”

在武汉分会场,TCL华星高级副总裁、武汉华星总经理金松,介绍了武汉华星的对策及行动。金松表示,此次新冠肺炎疫情对身处疫区的武汉华星造成重大影响。面对疫情,武汉华星要化被动为主动,加速调整产品、客户结构,同时做好中长期战略准备。“根据整个市场形势,我们提出“挖掘机会、提质增效”,我们不仅仅要在市场进一步开拓,特别是在这个萎靡的市场,我们一定要占有一席之地,同时我们也强烈地意识到,必须要大幅度降本,要付出极其艰苦的努力来实现极致成本。”

同样在武汉,TCL华星高级副总裁、武汉华星半导体总经理赵勇,介绍了武汉华星半导体的对策及行动。赵勇表示,武汉华星半导体经过三年多的筹备、建设、市场拓展,从2020年起,t4正式向TCL华星贡献销售收入。此次疫情虽不可避免地冲击手机市场需求,但看全年趋势,全球柔性AMOLED仍将逆势增长。今年,武汉华星半导体将逐步推进“稳交付、提良率、冲满产”,确保达成2020年度目标。赵勇还借此次机会,对此前赴武汉华星半导体支援生产的深惠两地华星人表达感谢,“粤汉兄弟情深,逆行千里驰援,衷心感谢深惠两地的领导和同事们!”
会议最后,TCL华星CEO金旴植为全体与会人员分享了一段文字。“最终塑造我们的,是我们所经历的那些艰难时光。我们所经历的每一次挫折,都会在灵魂深处种下坚韧的种子。我们记忆深处的每一次苦难,都会在日后成为支撑我们走下去的力量。凡是杀不死我们的,必将使我们更强大!”
|