| 一年过去了，罗友利仍然会回想起那个春寒料峭的傍晚。
领导Bill Cheng来到办公桌前，披头一句话：“友利，你有没有兴趣去深圳？”
罗友利半天没回过神。
彼时的他，已经在中山空调事业部工作了两年。工作上算是熟手了，很稳定；有一批朋友，中山的生活很舒服，七八块钱可以吃一餐饭。
深圳，是个完全陌生的城市，节奏快、物价高、没朋友。 换做是你，你会怎么选？
OBG全品类融合的重任
为了实现TCL全品类业务协同作战，统一市场端品牌呈现，共享海外经营和服务网络，2019年1月起，TCL空调事业部的海外品牌业务融合到了TCL智能终端业务群的海外营销本部中（以下简称“OBG” ），以借助TV业务先发优势，实现空调业务的规模突破，构建多品类的营销能力。
2019年3月，OBG空调业务管理部总监Bill Cheng，带着三个兵来到了深圳，这里面就有罗友利。小罗从之前的财务岗，一下跳到了销售运营岗位。之前主要是做东南亚自营分公司财务分析，现在是做TCL整个海外空调业务的成本管理和运营输出工作。
一个小团队刚刚起步，一方面作为运营中台，要连接前后台，力促销售突破；另一方面，要克服“水土不服”，和TV的管理流程同步。这里面有多少工作要做？罗友利说：“OBG的业务运作模式和空调事业部不一样，管理区域划分也有差异。就说Y国吧，在空调事业部这个国家属于中东片区，在OBG却属于BDSC的非洲业务区。编制经营报表，就得单独做个底稿，把空调事业部的销售数据套用过来。”
“加班小王子”
来到深圳，接二连三的工作扑面而来，工作量成倍增加。全部门的人基本上都是早上踏着朝阳走进TCL电子大厦，晚上披星戴月走出大门。这其中，罗友利属于加班加得最严重的那群人之一，喜获“加班小王子”称号。
每个周六下午是提报表的固定时间，小罗得赶在晚上9点前写完经营周报。就算出门，小罗的电脑也得随时随地的带着。有一次参加同学的婚宴，正吃着饭，领导突然打电话来，小罗端起电脑就一顿猛操作。惹得婚宴众人都开玩笑：“公司是你开的吗？”
进入三四季度，工作更多了。为了完成M18预算报告，小罗要在深圳、中山两地跑，到处问人、拿资料，前后连改十一版。为了及时输出相关数据，领导和小罗前后熬了两个大夜。
同事张庆涛说：“我前一天加班到12点，走的时候他在；一早来上班，发现他还在，脸也没洗牙也没刷的。劝他去我宿舍凑合睡会儿吧，他也不去，说是怕Bill还有什么吩咐。”
在这种全员高强度工作状态下，TCL空调品类融合第一阶段成果逐渐显现：2019年销售收入同比2018年增长约35%，在巴西、印度、巴基斯坦、东南亚等国家市场取得突破。部门人员也逐渐扩大到10多人，团队气氛十分活跃，大家每天充满了干劲！
事事有交代，件件有着落
谈到自己的性格，罗友利说，“我是一个责任心还是比较强的、答应别人的事就一定会按时做到的人。”
由于客户产品处于调整阶段，新机型需要报价。欧美和中国时差大，销售代表经常在晚上发信息询价。有一次，小罗下班参加完篮球队训练，又在11点多回到了办公室，把价格报给对方。如果报价不合适，小罗就得和销售、制造来回协调一两天，这都是常有的事。
同事赖肖敏说：“有句话叫‘事事有交代，件件有着落’。我跟友利有业务对接，每次他报完价之后，不仅是口头上告诉你‘这件事我搞定了’，还会在我邮件基础上回复，虽然很短，花的时间也不多，但这是一个工作闭环，细节见真章啊。”
我的路，不止于此
经过8个月的历练，小罗的业务能力突飞猛进，从了解财务，拓展到到了解产品，从一个点，拉通了前中后台，而他对自己的要求也越来越高。“部门报告总结得越多，越感觉到自己能力的天花板。战略思维、组织沟通能力方面，有太多要提升的地方了。”
OBG空调业务管理部总监Bill Cheng评价说：“One more ounce（多出一盎司），凡事往前看一点，在自己的本职之外，要多管一些“闲事”，整个事业才能做好。”
小罗也希望自己能好好磨练几年，给今后更多的可能性。一方面，借助公司趋势，抓住机会；另一方面，在自己的专业上勤勤恳恳，吃透钻透。
虽然工作已经这么忙，小罗也没有放弃兴趣爱好。他是新技术篮球队的控球后卫，前不久刚代表TCL参加了“E城风采杯”篮球联赛；业余偶尔去看场演唱会，或者和朋友一起打打小麻将。他经常翻家装网站，梦想着有一套属于自己的房子……
祝愿小罗同学，在OBG这个大舞台挥洒汗水青春，成就更多精彩！
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